Mensuração da produtividade da equipe
A produtividade da equipe de trabalho é acompanhada com dashboards e indicadores
Este é o momento de integrar disciplinas e validar decisões.
Organize dados e revisões em um ambiente comum, onde equipes colaboram sobre o mesmo modelo, eliminando ruídos e fortalecendo o processo técnico.
As tarefas do processo de projeto são centralizadas e gerenciadas
A produtividade da equipe de trabalho é acompanhada com dashboards e indicadores
Organização de processos, conexão com os profissionais e visão sobre cada etapa
Arquivos organizados e acessíveis com controle de permissões
Histórico de ações, alterações e decisões ficam documentadas
Definição de padrão de nomenclatura e controle das revisões dos projetos
Compatibilização vinculada aos projetos BIM via apontamentos (BCF)
Recursos para um processo ágil, produtivo e colaborativo
Todos os arquivos são centralizados em um ambiente comum de dados, com versionamento automático e histórico completo de revisões. Cada atualização mantém rastreabilidade de autor, data e alteração realizada, eliminando conflitos entre versões locais e reduzindo riscos contratuais.
Os profissionais registram a data de início e fim de execução das tarefas e as horas estimadas e gastas. Dessa forma, é possível acomapanhar a produtividade de cada colaborador, disciplina e/ou projeto com indicadores e dashboards na própria solução de software.
Para ampliar a produtividade, registro e acompanhamento diário das tarefas, o ambiente Kanban e Gráfico de Gantt estão disponíveis para utilização.
Todos os arquivos e profissionais envolvidos são centralizados em um ambiente comum de dados, com grupos de colaboração e controle de permissões.
É possível visualizar e interagir com os arquivos das disciplinas de projeto BIM para apoiar na coordenação da compatibilização, que resulta na entrega de projetos ainda mais preparados para a execução do empreendimento.
É possível visualizar e interagir com os arquivos das disciplinas de projeto BIM para apoiar na coordenação da compatibilização. Com a abertura de apontamentos (notas BCF), é possível registrar responsáveis e acompanhar a resolução de cada conflito técnico, que resulta na entrega de projetos ainda mais preparados para a execução do empreendimento.
Os apontamentos (notas BCF) criados a partir das interferências entre elementos das disciplinas de projeto são centralizados, documentados e se conectam com as soluções de software de projeto. Dessa forma, o fluxo de comunicação e resolução de interferências é muito mais seguro, ágil e centralizado.
Ferramenta para gestão de processos e atividades ao longo do fluxo de projeto, com dashboards e indicadores vinculados à solução.
Ambiente comum de dados para centralização e gestão de arquivos e revisões de projeto, além da coordenação do processo de compatiblização e colaboração.
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